Teamlist

Job. Done. Teamlist var et system for kjøpmenn og butikksjefer for å administrere ansatte og oppgaver i en travel hverdag.

🏷startups 🏷fail

2013

  • Ideen oppstår med bakgrunn i en av gründerenes egne erfaringer: Det er mye administrasjon og repeterende oppgaver som hele tiden må følges opp. Vanskelig å delegere.
  • Starter innsamling av krav til en løsning.
  • Vurderer det slik at en app på telefonen og en web versjon av systemet er en overkommelig løsning.

2014

Januar

  • Kravspesifikasjon klar.
  • Engasjerer utviklere i India gjennom Upwork.com for å utvikle en prototype.
  • Utviklingen starter. Følges opp tett via Skype.
  • Finansiering for prototyping klar. Målet er å vise og å demonstrere et MVP.

September

  • Første versjon av Android app klar.
  • Første versjon av iOS app klar.
  • Begge to i respektive App stores.

Oktober

  • Teamlist AS blir formelt stiftet.
    alt

2015

  • Prosjektet skrider sakte frem.
  • Nye versjoner av Android- og iOS apps utvikles. Samt webløsningen og administrasjonsløsnignen.
    teamlist app
    Teamlist Appen

Desember

  • Beslutter å gjøre et fremstøt. Begynner å se etter rett person til å ta prosjektet videre.

2016

Januar

  • Personen med de rette egenskapene er funnet. Vedkommende skal fungere som daglig leder, men også gründer og ta konseptet videre.
  • Samarbeider med NAV.

Februar

  • Innleder dialog med investorer. ...avventende
  • Visuelt uttrykk. Engasjerer Upwork igjen for å lage et visuelt uttrykk til Teamlist.

Mars

  • Markedsavklaring. Intervjuer med Bestseller, Biltema, Coop handel sør-vest, Europris, Hetland Sport, XXL, Obs bygg, Steam.
  • Utarbeider forretningsplan.

April

  • Møter med investorer.
  • Daglig leder må trekke seg. Dette prosjektet var avhengig av å ha den rette personen i rollen. Med de rette personlige egenskapene, som kunne drive prosjektet fremover i ukjent terreng.
  • Vi fant denne personen gjennom NAV systemet, men NAV gir og NAV tar...
  • Som kjent handler Start-ups mye om å sette sammen det rette teamet. Vi var on-track, men nå måtte vi begynne på nytt.

Mai

  • Samtaler med investorer og evaluering forretnignsplan og markedsanalyse.

August

  • Besluttet å avvikle Teamlist AS
  • Det kritiske punktet var nok når vi mistet vår superhelt.