Det er mange grunner til å starte en bedrift. Mange tenker langsiktig og vil lage sin egen arbeidsplass, mens andre planlegger at startuppen skal bli kjøpt opp. “Exit”, som det ofte blir kalt.
Posisjoner startuppen for salg Det ene utelukker ikke det andre og strategien kan så klart endre seg underveis. Men hva skal til for at noen skal fatte nok interesse til å kjøpe startuppen din?
For en tid tilbake snakket jeg litt med en gammel bekjent om dette....
Press on.
Utholdenhet og standhaftighet. Det høres jo ut som en floskel eller en selvfølgelighet.
Fra filmen The Founder er det èn ting jeg satt igjen med. Persistance. Utholdenhet og standhaftighet. Jeg visste jo at utholdenhet og standhaftighet var viktig før jeg hadde sett filmen også, men det er dette med å sette ting i perspektiv…
Når jeg kjenner at ting går trått og frustrasjonen stiger, tenker jeg på denne 👆....
Melodypipe.com - Empowering artists. Ny norsk tjeneste for artister
Det er med stor glede og forventning jeg har fått MelodyPipe inn i porteføljen!
Har de siste årene hatt æren av å tilbringe deler av vinterferien sammen med en av gründerne og på den måten fått høre om hvor fantastisk MelodyPipe er. 😅 Det startet vel om et mindre grådig alternativ til Spotify, men har over årene modnet til en komplett markedsplass for alle roller i musikkbransjen. Fra musiker via scene til produsenter, plateselskap og andre musikere....
Fjellkjede AS: En historie om uflaks og dårlig timing
Fjellkjede AS var et selskap som skulle etablere seg nisjen for desentraliserte IT systemer ved å bygge ut datasenter som var spesielt tilpasset denne kundegruppens behov.
Man skal jo alltid gjøre noe man ikke kan. Med det som motto, co-foundet jeg Fjellkjede AS. Fjellkjede AS skulle i tillegg til å bygge ut datasenter for å tilby hosting, også drive med egen mining av ulike kryptovalutaer. Jeg hadde noe erfaring med dette på forhånd....
Teamlist - Fast-fail. Det perfeke teamet
Teamlist var en startup som feila tidlig. Feila i betydningen av at det ble ingen arbeidsplasser. Konseptet kan nok plukkes opp igjen og forsøkes på nytt med ny strategi.
For oss grunderene i dette prosjektet var den helt avgjørende å finne den rette personen til å drive prosjektet videre fra prototypen.
Ganske enkelt fordi vi selv ikke hadde tid. Vi fant den rette personen. Vi fikk til en god løsning sammen med NAV....
WhateverWeb.com
Rundt 2010-2011 kom et skifte i hvordan man brukte webtjenester for å lage nettsider, vise annonser, generere statistikk osv. Mobiletech etablerte konseptet WhateveverWeb.com. Dette var en samling tjenester som allerede fantes i Mobiletech sin produktportefølje, men løsrevet og “skyifiserte”.
WhateverWeb var også et eget brand med egen nettside. Vi ønsket at dette skulle stå på egne ben.
Artikkel fra SmashingMagazine.com som beskriver WhateverWeb. I 2014 ble det rapportert at Mobiletech legger ned nysatsningen etter 18 måneder....